Quiénes Somos en falenquira
Transformamos la gestión financiera de tu empresa con análisis práctico del capital de trabajo
Desde 2020, hemos ayudado a más de 300 empresas españolas a optimizar su flujo de caja y mejorar su rentabilidad. No somos consultores teóricos – somos especialistas que entienden los desafíos reales del día a día empresarial.
¿Cuál es tu Situación Empresarial?
Cada empresa tiene desafíos únicos. Te ayudamos a identificar exactamente qué necesitas según tu situación actual.
Empresa en Crecimiento
Tu facturación aumenta pero sientes que el dinero no llega. Las ventas crecen pero la liquidez es un problema constante.
- ¿Tardas más de 60 días en cobrar?
- ¿Tienes stock que no se mueve?
- ¿Necesitas financiación externa frecuentemente?
- ¿Los proveedores presionan por pagos?
Negocio Estable
Tu empresa funciona bien, pero sientes que podría rendir más. Quieres optimizar lo que ya tienes antes de invertir en crecimiento.
- ¿Conoces tu ciclo de conversión de efectivo?
- ¿Sabes cuánto dinero tienes "atrapado"?
- ¿Podrías negociar mejores condiciones?
- ¿Te gustaría reducir costes financieros?
Momento de Dificultades
Las cosas se han complicado y necesitas soluciones rápidas. El flujo de caja es crítico y cada decisión cuenta.
- ¿Tienes problemas para pagar nóminas?
- ¿Los bancos te han reducido crédito?
- ¿Clientes importantes han dejado de pagar?
- ¿Necesitas reestructurar deudas?
Conoce a Nuestra Directora
Carmen Esperanza Vidal - Directora de Análisis Financiero
Carmen lleva más de 15 años trabajando con empresas familiares y pymes españolas. Empezó en banca corporativa, pero se dio cuenta de que las empresas necesitaban algo más que préstamos – necesitaban entender sus números.
"He visto empresas rentables quebrar por mala gestión de tesorería, y otras aparentemente débiles prosperar porque controlaban su capital de trabajo. La diferencia no está en tener más ventas, sino en gestionar mejor el dinero que ya tienes."
Áreas de Especialización
- Análisis de flujos de caja
- Optimización de inventarios
- Gestión de cobros
- Negociación con proveedores
- Reestructuración financiera
- Planificación de liquidez
Nuestro Enfoque Práctico
No trabajamos con fórmulas genéricas. Cada empresa tiene su propio ritmo, sus clientes específicos y sus proveedores particulares. Por eso nuestro análisis siempre parte de tu realidad concreta.
- Análisis personalizado de tu situación actual
- Identificación de puntos críticos específicos
- Soluciones adaptadas a tu sector y tamaño
- Seguimiento continuo de resultados
Metodología Paso a Paso
Nuestro proceso está diseñado para obtener resultados tangibles en el menor tiempo posible. No perdemos semanas en diagnósticos – identificamos problemas y empezamos a solucionarlos desde la primera sesión.
- Diagnóstico rápido en 48-72 horas
- Plan de acción inmediato y específico
- Implementación guiada paso a paso
- Medición de resultados semanalmente
Casos Reales de Éxito
En 2024 ayudamos a una empresa textil de Alicante a reducir su ciclo de cobro de 90 a 45 días. Una pyme de Sevilla logró liberar 85.000€ optimizando su inventario. Estos no son casos excepcionales – es lo que ocurre cuando aplicas las técnicas correctas.
- Resultados medibles en 60-90 días
- Mejora promedio del 30% en liquidez
- Reducción de costes financieros
- Mayor capacidad de negociación
